2012年2月15日 星期三

台灣成衣&國民服飾

  最近陸續有幾則社會議題新聞,好的、不好的都有。藝人的、NBA的,還有網路國民服飾事件,我是一個在成衣業經營了十多年,對這份工作絲毫無怨只有感恩的業者來寫我對整個成衣市場的個人看法。如專業有所不足,見解有所偏頗敬請批評指正。

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  台灣已是一個開放的市場,消費者可以依循自己的喜愛做消費選擇,可以是品牌、價格、品質、款式,甚至是產地。政府幫消費者做好把關,製造商或販賣者依此而行,這已是最基本的市場機制。一個產業的沒落,原因絕對不只一個,時間是向前的,世界是向前的,留在後頭的叫歷史。

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  台灣的成衣業和其他產業近乎相似,大都只有代工,少有國際品牌,慶幸的是慢慢的迫於現實和生存,台灣已有很多產業打出國際品牌甚至體育,MIT已讓世界看見。台灣的成衣代工,讓我們度過物質匱乏的年代,曾經家庭即工廠,也造就不少上市公司甚至財團(集團),那是一個不算短的年代,問題是全都代工外國的品牌,那時的政府和利益既得者,為什麼就沒幫台灣成衣業留下往後因成本價格考量而必須不得外移的利器—品牌。



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創意家執行長-林志南2012年02月15日

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